STRATÉGISEZ ET ÉLEVEZ

Les grands leaders n’avancent pas seuls.

Nous vous aidons à développer votre entreprise ainsi que vos équipes de direction à l’aide  de planification stratégique. Vous serez en mesure de naviguer au travers des contextes économiques et en retirer les outils les plus efficaces pour votre entreprise.

Téléchargez gratuitement votre livre électronique sur la réflexion stratégique et la planification de l’exécution et faites le premier pas vers le développement de votre entreprise et de votre équipe de direction pour la réussite.

    PLANIFICATION STRATÉGIQUE

    Il y a quatre grandes décisions à prendre lorsqu’il s’agit de faire évoluer votre entreprise. Faites le correctement ou risquez de laisser des revenus, des profits et du temps importants sur la table.

    Ces quatre décisions sont:

    Les parties prenantes (employés, clients, actionnaires) sont-elles heureuses et engagées dans l’entreprise, et les réembaucheriez-vous toutes ?

    Individus

    Pouvez-vous énoncer simplement la stratégie de votre entreprise – et est-elle à l’origine d’une croissance durable des revenus et des marges brutes ?

    Stratégie

    Tous les processus fonctionnent-ils sans problème et permettent-ils d’atteindre une rentabilité solide ?

    Exécution

    Disposez-vous de sources régulières de liquidités, idéalement générées à l’interne, pour alimenter la croissance de votre entreprise ?

    Liquidités

    Elevation Leaders vous aide à prendre ces quatre décisions clés, vous permettant de prendre et de garder le contrôle des défis liés à la croissance d’une entreprise. Cela laisse plus de temps pour se concentrer sur le développement de la culture de l’entreprise ; investir dans le perfectionnement d’une stratégie solide ; et consacrer suffisamment de temps à la planification de l’exécution.

    NOS
    SERVICES

    PLANIFICATION STRATÉGIQUE

    COACHING EXÉCUTIF

    CERTAINS DE NOS CLIENTS

    TÉMOIGNAGES

    François C.
    Shawn est un coach phénoménal ! Une des personnes les plus à l’écoute que je connaisse. Il est intelligent, efficace, amusant et hyper organisé. Il veut vraiment nous aider à rendre notre vie meilleure tout en nous montrant la bonne façon de développer notre entreprise pour l’amener au prochain niveau. Merci Shawn!
    Sun Ah B.
    Shawn est l'une des personnes les plus disciplinées et motivées que je connaisse. Il m'a aidé à aligner ma vision et organiser mon entreprise à l’aide d’un focus constant et de la détermination. Sa positivité et sa capacité à aider les organisations en travaillant sur les piliers clés de la croissance ont été un atout majeur pour mon entreprise.
    Richard M.
    Shawn est l'un des rares entrepreneurs qui ont un QE qui égale son QI. C'est un penseur hautement stratégique avec des perspectives et des idées nouvelles. Combinons le tout avec son empathie et on obtient la recette d'un vrai grand leader.

    FAQs

    Qu’est-ce que le coaching d’entreprise?

    Travailler avec un coach d'affaires expérimenté est votre outil ultime pour obtenir des résultats positifs. Dans le monde entier, certaines des entreprises et certains des entrepreneurs les plus prospères font appel à des services de coaching d'entreprise pour devenir la meilleure version d'eux-mêmes et différencier leurs offres de la concurrence. Au cours de ces réunions, vous fixerez des objectifs clairs et élaborerez des plans d'action pour les atteindre, vous vous débarrasserez des croyances limitatives qui vous empêchent d'avancer et vous identifierez des opportunités et des stratégies pour créer une croissance personnelle et professionnelle.

    A qui s’adresse le coaching d’entreprise?

    Que votre entreprise en soit à ses débuts et qu'elle ait besoin d'aide pour avancer dans la bonne direction, ou que votre organisation soit bien établie mais connaisse la frustration de la stagnation ou le chaos de la croissance, vous créerez un plan pour une croissance rentable et un succès sans précédent. Votre coach apprendra à vous connaître, vous et votre entreprise, et vous donnera les moyens de bénéficier d'un accompagnement personnel, pour vous aider à atteindre vos plus grands objectifs et à répondre aux besoins spécifiques de votre organisation. Avec plus de coaching, vous connaîtrez un succès de plus en plus grand, et l'intégration du coaching d'affaires pour chaque membre de votre équipe de direction peut entraîner une croissance explosive et exponentielle.

    Quelle est la différence entre un coach et un consultant?

    Un coach est un mentor qui permet aux membres d'une organisation de trouver leurs propres solutions aux problèmes de l'entreprise. Les coachs sont souvent des généralistes qui partagent leurs connaissances, encouragent les changements de mentalité et mènent des exercices de réflexion critique pour renforcer l'organisation. Un coach est différent d'un consultant.

    Quels sont les avantages de travailler avec un coach d’affaires?

    Lorsque vous êtes dans votre entreprise au quotidien, il est difficile de créer une séparation. Il est facile de se laisser absorber par les opérations quotidiennes sans prendre du recul pour travailler sur l'entreprise. Un coach solide aidera l'équipe à construire une vision à long terme et à penser de manière beaucoup plus stratégique. Le coach apportera également une perspective externe impartiale qui remettra en question le statu quo. Un autre avantage est la possibilité d'apporter des exemples et des expériences d'autres entreprises similaires, créant ainsi un flux de nouvelles idées qui pourraient être mises en œuvre rapidement. Enfin, un coach d'entreprise solide peut aider l'équipe à s'engager dans un conflit constructif, qui est un ingrédient clé de toute entreprise prospère. La plupart évitent ces discussions difficiles. Le coach fournira une plate-forme sûre pour la collaboration malgré les différences d'opinions.

    Combien coûtent les services de coaching d’entreprise?

    Lorsque vous recherchez un coach d'affaires, les prix varient certainement en fonction de plusieurs facteurs. Tout d'abord, et c'est le plus important, le prix sera affecté par l'expérience du coach. Lorsqu'un coach a une expérience solide de réussite avec ses clients au fil du temps, il coûtera plus cher. Ces connaissances permettront souvent d'accélérer la réalisation des objectifs tout en créant une excellente cohésion d'équipe. Deuxièmement, la méthodologie utilisée sera un facteur clé. Il existe plusieurs méthodologies différentes. Certaines disposent de plus d'outils et de ressources et ont fait leurs preuves. Il est important de comprendre laquelle est la meilleure pour votre entreprise. Troisièmement, chaque coach d'affaires aura sa propre structure. Celle-ci comprend le rythme des réunions, le processus de construction de la vision et le niveau de soutien. Le niveau de soutien, en particulier, sera un facteur important dans la tarification. Enfin, vous devrez trouver des services de coaching d'entreprise qui correspondent à la taille de votre entreprise et à vos aspirations. Vous pouvez choisir d'investir dans un coach plus expérimenté, ce qui peut être une excellente décision, mais cela dépendra certainement de votre volonté de faire ce saut. Ce n'est pas pour tout le monde. Pour répondre à cette question, nous baserons la tarification sur un contrat de coaching annuel. Le montant sera de 25 000 à 100 000 USD. L’écart est large en fonction des facteurs ci-dessus. Il est important de rencontrer 2 ou 3 coachs / organisations de coaching différents pour s'assurer de l'adéquation absolue, tant du point de vue des valeurs que de la structure.

    Tel que vu dans

    ABONNEZ-VOUS À NOTRE INFOLETTRE